【文章分享】深思「粵港澳大灣區」規劃,啟示「澳門」發展藍圖 (下) | 澳門中華新青年協會

【文章分享】深思「粵港澳大灣區」規劃,啟示「澳門」發展藍圖 (下)

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澳門焦點報

文︰容啟亮

2017年8月4日

此文章為【下】篇,重點【上】篇請點擊︰http://bit.ly/2tZyyu1

.建造碧綠海灘,增添休閒旅遊景點

談到休閒城市,往往讓人聯想起碧海藍天、陽光燦爛的海灘以及豐富的海上旅遊活動。澳門,位於珠江河口區,受珠江輸出的河水及挾帶的沙泥影響,導致澳門海岸及海灘的水色偏黃,令海水清澈度大打折扣,未能吸引遊客前往遊覽。2015年年底,國家向澳門授與八十五平方公里的海域管理權,為相關旅遊產品創造了條件。澳門地區南面瀕臨廣闊的南海,路環以東及以南水域海水較深,根據“澳門海圖的資料繪制”顯示,路環東端的近岸水深達五至六米,愈接近海域邊界,水深會愈深,水色會愈碧藍,有條件在該區域填海建造人工島,興建擁有藍天碧海的人造海灘及觀光碼頭,旅客可使用海、陸、空交通運輸網絡,從國內外前往澳門新北安碼頭,乘搭渡海船前往人工島,享受擁有藍天碧海的海灘及各項海上旅遊活動,同時可以欣賞到澳門沿岸的景色,相信能增添不少休閒旅遊的元素。

.利用區域合作,降低人口密度

澳門地少人多,人口密度居世界之冠,加上近年經濟急速發展,引入大量外地僱員,按統計暨普查局提供的數據顯示,2017年第一季總人口數目接近六十五萬人,其中外地僱員人數約十八萬人,環境人口承載力已嚴重超負荷。澳門要建設成世界旅遊休閒中心,首先要解決人口稠密這個關鍵問題,方能打造休閒的空間和氛圍,讓旅客及市民都感受到平和及愜意的心境,自然而然地給遊客帶來休閒體驗。面對人口稠密問題,可透過區域合作,鼓勵大型企業把公司的後勤業務,如會計部、資訊部、人力資源部等內部部門,遷移到對岸的珠海橫琴新區,留下對外及部份核心業務在澳門,按比例減少相關企業的外地僱員數目,以達致城市可使用空間增多,人口數目減少的效果,締造休閒的城市空間供旅客享用。

.利用新博彩專營合約,規管博企增建旅遊設施

自19世紀50年代起,博彩業已是澳門的龍頭產業,主宰澳門的經濟命脈。2002 年澳門賭權開放後,經濟獲得高速發展,但過急的發展亦衍生出城市規劃不足、旅遊元素單一等問題。2020至2022年六個賭牌陸續到期,並重新公開競投及重新草擬合同,這將影響澳門未來二十年的城市發展,特區政府必須訂定有利澳門發展的合同條件,有效運用博企的資源,協助澳門打造世界旅遊休閒中心。事實上,新加坡在監管博企興建旅遊設施的經驗很值得澳門學習,金沙集團為新加坡興建的濱海灣花園就是其中一個成功例子。澳門政府應利用近年收回的閒置土地、新城填海區或飽和堆填區,於新博彩專營合約當中,要求專營公司自資興建類似濱海灣花園的旅遊主題項目,改善澳門非博彩旅遊元素不足的現狀。

要把澳門打造為粵港澳大灣區的「旅遊悠閒後花園」,必須充分發揮澳門中西文化交流視窗的優勢,創建通達國際的交通條件,推動休閒旅遊項目,發揮歷史文化旅遊資源,豐富澳門旅遊業內涵,令澳門參與在灣區城市群的合作發展中。

(完)

轉載自【澳門焦點報】,原文鏈接︰http://www.mcfocus.com.mo/news.jsp?jid=146&lid=765&nid=3638

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